前台湾地区领导人马英九先前爬合欢山东峰、上海尖山、石门山、主峰，被民众野生捕获，将照片贴在脸书。

通过两年的磨合和调整，迪士市场对于养老机构的盈利水平判断趋于理性。由于众多社会资本转型的巨大压力，尼宣尤其是房地产去库存添了一把火，尼宣仍有符合战略、盈利需求的社会力量进入养老机构这一细分领域，但2015年投资增速有明显下降。

2015年养老服务机构数量104899个，布调床位数量641.9万张。机构数比2014翻了300%，上海床位数增长70多万张，仅增加10%多一点。机构数大幅增加，迪士床位数增幅不大，说明小微机构数量增加，侧重于几十张床位的日间照料，以及150-300张左右的小型机构。

日间照料床位数278.7万张，尼宣占所有床位数量的1/3，尼宣日间照料这个数字在2011年之前是没有的，2012年开始出现日间照料这种形态，当年只有床位数19.8万张，到2015年仅仅三年时间比其翻了10倍。另外，布调居家养老成为养老服务供给的基础力量，机构养老作为补充。

《北京市居家养老服务条例》颁布，上海明确了居家养老服务的概念和内容，以及赡养人及相关机构应承担的义务与职责。

随着政策的不断出台与市场对养老需求的不断摸索，迪士政策内容与市场实践的重点不断从机构型养老向居家和社区养老转移，迪士居家养老逐渐成为政策制定的新主角以及市场角逐的新战场，发挥其为老人提供服务的重要市场角色。尽管有失败的案例和悲观的论调，尼宣我们依然能够清晰地感受旅游创新的激情仍在，旅游创业的咖啡依然温暖。

布调我注意到近期来自CVsource（投中数据终端）的一组数据似乎让部分观察者觉得“中关村创业大街的咖啡凉了”。它们举例说，上海2016年5月，中国VC/PE共募集25只基金，规模仅为33.89亿美元，市场案例的投资规模均创年度新低。

旅游、迪士旅行与休闲领域似乎也有类似的风声，甚至有行业媒体公开讨论“旅游业如何度过资本的寒冬”。关乎宏观经济和产业基本面的判断，尼宣通过几个观察到的公司案例就轻易发布定性的结论，不大好吧。